Любой немец начала 2000ных технологически сложнее сконструирован,нежели новый кукурузник.Вчера был на первом ТО,первая тЫшша километров пролетела за 10 дней .И был неприятно удивлен,тем,что даже датчиков износа тормозных калодок в крузере НЕТ
(на мерседесе W126 1988гв- ОНИ БЫЛИ!!!!!) Неговоря уже об остальном
Комп на 200тике - это вообще просто записная книжка с напоминанием
А не полноценный МОЗГ ,который сообщает ,что и когда подходит...В зависимости от износа или загрязнения . Маленько разочарован я кукурузником
21вый век на дворе....А там до сих пор чейнджер
Где жесткий диск?
?? 
4 принципов TPS
1 Философия долгосрочной перспективы: можно пойти на убытки для достижения отдаленной цели.
2 Производственный поток должен быть непрерывным.
3 Канбан: производство по системе «точно вовремя» без промежуточных запасов.
4 Хейдзунка: равномерное распределение нагрузки на всех этапах технологического процесса.
5 Андон и джидока: автоматическая остановка производства с целью решения проблем.
6 Формализация накопленных знаний: достигнутое нужно делать новым стандартом.
7Визуальный контроль: иногда простая лампочка эффективнее компьютерного монитора.8 Внедрять только проверенные технологии.
9 Воспитывать собственных лидеров, искренне исповедующих философию компании.
10 Формировать и воспитывать рабочие команды, в которых каждый искренне исповедует философию компании.
11 Уважать и развивать партнеров-поставщиков.
12 Генти генбуцу: перед тем как начать разбираться в ситуации, увидеть все своими глазами.
13 Немаваси: принимать коллективные решения только после согласия большинства, но внедрять — немедленно.
14 Хансей и кайзен: любой процесс можно постоянно анализировать и совершенствовать.
